前言：
关于技术管理方向是我选定的一个人生阶段，那么总要为这个方向留下脚印
流水账：
早晨9点半才开始工作，跟产品和安卓负责人沟通本次立项需求如何跟踪，等待客户端负责人一起确认本次需求仍然以excel方式进行需求分配，需求工作量会议定为明天。
跟踪h5联调的需求，记录并给定明天下午进行联调。和安卓以及客户端负责人一起商定js和native消息中心handler实现方案。
了解结对编程尝试的同事的情况，给以指导意见，帮助解决一些需求实现的设计问题。
梳理技术需求，列出技术需求表，明确组内存在的技术需求，并确定本次1月20日版本哪些需求需要实现。
梳理Hybird思维导图，试图把Hybird对内分享，最后确定只是梳理如何联调和使用Hybird SDK
对接产品对外推广时产生bug的跟踪和解决事物
未完成的工作：
技术需求的优先级
明日排工作时间的会议准备
Hybird部分需求优化实现
路由器使用和联调梳理
总结：
今天工作安排上没有计划性，比较混乱，还没有脱离开发的角色定位，需要慢慢进行技术管理角色的转换。对接产品问题反馈时，还未能明白如何给予可靠的解决方案。
