项目进度管理

以下过程不仅彼此相互作用,而且还与其他知识领域的过程相互作用。

项目进度管理包括管理项目按时完成所需的7个过程:

1.规划进度管理过程。
2.定义活动过程。
3.排列活动顺序过程。
4.估算活动资源过程。
5.估算活动持续时间过程。
6.制定进度计划过程。
7.控制进度过程。
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 一、进度管理的过程 项目进度管理的过程有:活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制订进度计划、进度控制。...
    坚果的野望阅读 4,273评论 0 5
  • 项目进度计划提供详尽的计划,说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品、服务和成果,是一种用于沟通和管理相关方期...
    黄磊磊PMP阅读 1,695评论 1 8
  • 一、过程管理 (1) 规划进度管理 结合项目管理计划,再看看项目章程中的高层定的计划和审批条件,规定项目时间管理的...
    一角钱技术阅读 3,675评论 0 2
  • 项目进度管理 一、项目进度管理的各过程(☆) 管理过程所属过程组解释规划进度管理计划过程组为计划、编制、管理、执行...
    天策上将记录学习的地方阅读 1,228评论 0 1
  • 项目进度管理过程: 规划进度管理 为如何在整个项目期间管理进度提供指南和方法 定义活动 将工作包分解为进度活动,作...
    络筱矶阅读 1,003评论 0 0