【经营管理】:产能产量之善用

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  2026/07/02


  文题:产能产量之善用



  我们先划分四层真实做楼层比喻:

  第一真实:现象层主观观点,置于一楼;
  第二真实:道理层规律法理,置于二楼;
  第三真实:深层烦恼、情绪执着所构成的障碍解除,置于三楼;
  第四真实:本体真实,一切归一的究竟层,置于四楼。
  这是最浅白易懂的比喻。

  还有更高阶的应用,一真实还是在一楼,二真实扩至十楼、三真实扩至百楼、四真实扩至千楼,这是更为符合实相的认知。
  一楼第一真实仅对应表象空间;层级越高,可运用的范围越广、内在价值越高,其所应用的灵活度与神变,当然就更广了。


  对应当下产业现状:现有生产之产量及产能,均出现冗余,底层一楼层级对应的实际需求本就有其极限,一楼之整体市场早已产能过剩。当下如何让产能、出货量匹配真实需求,消化多余闲置材料?核心思路是提升产能升级至于第二至第四真实之上的应用。

  底层重复制造仅停留在第一真实,单纯机械重复毫无价值,过度生产等同无谓耗损,毫无必要。已经生产出来的物料、产量,应向上对接第二、第三、第四真实的需求,将过剩产能向上转化。
  但目前极少有人搭建完整转化场景,多数人仅只掌握零散理论知识,无法落地融合运用。只传输道理(这并非传道),却没有对应落地实操的方法(授业),更无法解决实际困惑,属于「只有讲空泛理论,无真实传道授业解惑」,这类知识传递本身存在重大缺陷。

  经营布局还需顺应善规律。当下许多被扶持发展的产业,多数属于造作非善业,并非正向利他、契合大道的事务,更何况是恶业。不少人误以为所在行业赚钱便是成就,实则这类名利是靠造恶业透支自身福报换取而来。

  所谓的业,要先看实质,它是一种思想行为模式…

  习于〔怎样的〕思想行为模式,就会生成出〔相应的〕思想行为出来。【相应】之业。
  习于〔善良的〕思想行为模式,就会生成出〔善良的〕思想行为出来。【善良】之业。
  习于〔恶质的〕思想行为模式,就会生成出〔恶质的〕思想行为出来。【恶质】之业。

  习…与…业,相应。

  那么,为何仍有人执意从事恶质之业之习的运营呢?这其实是由于其人自身内在的警觉感应十分微弱:长期身处恶性竞争等恶质思想、行为、习惯…渳漫的环境中,习以为常了,反而觉得违背正道的经营模式舒适顺手!?于是,在涉入日久之后,警报器、与警报接收器,也就麻木了。


  唯有深耕正向价值、有意义的事业,内在警报/内在警报接收器…才会清晰运作。

  人本心内本有警示信号,身边人群长期负面催眠,会让内在警报系统逐渐麻木;如同屈原,良知警报时时响起,却有重重阻碍无法传达,令…作为对象的楚怀王不接收!?

  此时存在几种抉择方向:
  一、持续不断发出警觉提醒;
  二、效仿屈原投江以明心志;
  三、看透大势难改索性不再思索与示警;
  四、或是调整警报输出,不对接收失效的群体释放讯息,专门对能够听进警示之人输出,调整讯息能量、传递方式与接收者做好匹配对应。

  于是,另一种业习的需求,便应运而生了…

  习于〔转恶质化为善良的〕思想行为模式,就会生成出〔转恶质化为善良的〕思想行为出来。【转恶质化为善良的】之业


  操持善良
  善补不足
  良以有光
  功德林业


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