一、自营
建立供应链
1、两个条件：
我有大量的客户，这些客户从哪里来？
我有大量的品牌，这些品牌为什么和我合作？
先谈哪个，先有鸡还是先有蛋？怎么谈？
2、两个需要：
我要有资本，可以推动供应链体系的建立；
我要有技术，可以支撑供应链体系的建立；
钱从哪里来？人才从哪里来？
二、平台
1、两个优化
优化用户体验，方便联系，方便交易，方便运营；
优化商品选品，优化品牌选择，优化商户选择；
2、增值服务
专业性方面的增值，知识服务等；
应用方面的增值，比如自动化机器；
服务上面的增值，货期准，价格准，质量保证，结算方便（上面说的优化用户体验）；
三、选择自营还是平台（或者说哪个是重点）
现在的形式是，需要公司去对接组织，公司对团体，公司对单位，而不是直接对个人。因为，现行的国家政策，把需求限制在内部平台上，直接面对终端消费者的话，可获得的流量比较少。通过公司对单位的对接，在行政上，成为它们内部系统的并行系统。
供应链的建立，仍然需要供应室平台这个界面，自营的实现方式解决的是流量的问题，解决了货的问题，但是它还不够自然，依然得让供应室这个平台具备自生长的能力。
