【0104践行笔记】本超 (946)字
001、做一个卓越的运营人，不仅要拥有基本的能力和技巧，还要有基本的素质，这是运营人的入门。
首先是做一个靠谱的运营，做事情有始有终，不能三分钟热度。
举个例子，自己以前尝试过运营过社群，刚开始的时候很积极，招募了很多人进来，门槛几乎很低，只要对方愿意就会加入，结果给自己挖了一个大坑，过了一段时间后，群里没人说话了，偶尔有人冒个泡，大家都没有了积极性，于是就成了死群。
这件事给了我很大的触动，不能轻易去承诺一件事，承诺了做不到就会失信无人，做事情也是这样，不能随口就承诺或答应别人，结果转身就忘了。
如果有承诺的事，及时记下来，立刻去执行，给别人一个满意的结果，要不然不要轻易承诺别人。
002、提问力是每个职场人士应该具备的能力。
想想自己刚参加工作的时候，也经常问别人问题，遇到有耐心的领导和同事，都会给出一个满意的答案，有的时候，也会吃闭门羹，被一句话怼回来，这就是问错了问题或者问错了人，让对方不舒服了，这个时候，就要从自身去反思，应该去问谁，问什么问题，几个问题等等。
总之在职场中，问对问题，才不会有问题；问错问题，后期全是问题。
003、提问要具有明确的场景，具体情况具体分析。
这让我想起来一个例子，之前在猫群三期的时候，有个老铁说想做一个采访，就发了一个相关的文档给我，里面有很多需要我事先准备的问题，我看了之后，整理了思路，写了逐字稿，后期那场采访就进行的非常顺利。
这件事带给我的收获是提问别人的时候，要有具体的场景和条件，不能是笼统的提问，这样对方回答起来也会很费力。
004、职场中的工作汇报是一个出现频次很高的场景，也相当重要。
尤其是年底的时候，大部分公司来去做总结和计划，比如我，最近开始做工作的年终总结和明年的工作计划，刚开始也是焦头烂额，不知道PPT上写什么，不写什么，正好听到了大晶姐的分享，心里有了一些框架，接下来就是把它逐步修改完善，交出一份满意的职场答卷。
其实，工作汇报就是给自己建立里程碑事件，整理这一年来，自己做了哪些事，哪些事没有做好。
在跟领导汇报的时候，事中汇报和事终汇报都有做到，如果这件事做成了，就可以说一些过程和努力，如果还没有做完，那就总结原因以及下一步计划。
总之，就是要及时反馈给对方，及时更新事情的进展情况，不能够不了了之，给人不靠谱的感觉。
