我是柠檬。今天是我参加“每天一篇文章”连续写作的第26天，每天一篇文章，皆与最重要的一件事有关（开书店——解忧书店）。
今天的主题是:活动策划最主要解决什么问题？
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在也前几篇关于活动策划的方案中，我一直在强调策划方案之前，一定要想清楚，到底是为什么做活动，其实很大原因是警醒自己，告诉自己在做一件事之前，如果没有想清楚为什么要做这件事！那么很有可能在后续的做事过程中，会变得越来越迷茫，怀疑自己当初的选择是否正确。
那么问题来了，我已经了解活动的目的了，而且学了很多方面，也把方法用到活动中了，可是为什么活动还是做不好，而且执行过程很难把控呢？
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这两个问题需要深思！
1、学了很多东西，不知道怎么用！
2、做了很长时间的工作，仍然不知道自己在做什么！
做活动策划，为什么要做这件事？
所有的策划，都在解决这方面的问题，一边是供给，另外一边是需求。
对于活动策划来讲，或者以这次图书馆亲子活动为例子，活动的供给方就是我们，既樊登读书会；那活动的需求方则是，例如赞助商招商局、以及同安图书馆，那么能否把握好活动需求方的要求、期望和诉求，这些因素是影响活动能否成功举办的关键。
在图书馆家庭讲座这个活动里，列举出参与活动的所有核心利益相关者，总共有四个，分别是活动的主办方、活动然后根据自己的想法列举出这四方，设想每一方想要什么？
供给方
主办方：
1、品牌宣传，扩大本公司在当地的影响力
2、通过活动赞助，实现盈利
需求方赞助商：
1、自家品牌宣传，让更多的人知道自己
2、最好能下单购买自己的产品或者服务
那么问题又来了，需求方有这么多需求，作为活动的主办方供给方是不是都应该去满足他们的需求？可不能这样！
我们是一个活动策划人员，在对接活动的工作时，一定要先学会权衡。
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我是柠檬，一颗想活动怎么做的柠檬。
