7月10日关键绩效指标

1.平衡性在制定方案的时候一定要思考周到，不要误导员工偏废其他。

2.当一月过一半目标还有点遥远的时候，一定要改变方法，激发员工。

3.一定要符合店面中存在的问题，并能解决，适用才是最合适的。

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