运营人的职业发展——技术到艺术的蜕变
运营人的职业发展虽然不像部队军衔一样清晰明确，但也有其暗藏的规律。了解这些规律，有针对性的去提高，是每个运营人员对自己工作的运营。
小白阶段：刚进入公司，除了一腔热血，啥也不会。这个时候的只能做一些基础性的工作，也就是所谓的打杂，陪用户聊天，整理数据等等，这些虽然简单，但也是运营必不可少的一环。在这些细碎的日常工作中，逐渐学习了解运营的基本规律和手法。并开始在一些小的项目去使用。当你终于可以独立完成一些小的项目时，也就进入了初阶运营的大门。
初阶运营：这时候的你，已经掌握了运营的基本规律和常用手法，小的项目给到你能安排的妥妥帖帖。这时候你就需要更高阶的技能，但高阶技能意味着习得的高难度，所以无法快速完成全部技能的提升，你需要找到一项或两项技能重点加强，成为这两项技能的专家，当你成为了一到两项技能的专家，你也就有资格和其余专家一起合作去完成一个较为大型的项目。这个时候你也就成为了运营的精英人员。
业务精英：这时候的你不仅掌握了运营的基本规律和常用手法，还在一到两项技能上特别突出，可以参与大型项目的运营工作。这个时候你的突破目标就是在眼光格局上的突破，培养自己在面对大型项目，能够提纲挈领，将纷乱繁杂的项目梳理出清晰的思路，拆解为一系列细小却互相关联的小项目，并能够管理好队伍，让他们在一起配合完成大型项目的整体运营。
运营专家：这时候的你已经站在行业的顶端，面对事情，高屋建瓴，抓住重点，理清步骤，安排好队伍，不慌不乱按部就班的完成大型项目。这个时候我们的目标就不再局限与具体事物了，而是跳出具体事务、具体行业，站在更高的角度去观察、思考运营这件事情，对以前所谓的运营基本规律重新洗练，揣摩。建立思想体系，面对不同的行业，事物，甚至不在局限于运营这个岗位，都能化繁为简，按部就班的完成
高级专家：跳出行业、具体事务的局限，对运营的基本规则有了自己的理解。角度站的足够高，任何一个行业一个事情，放到眼前，如庖丁解牛一样，目无全牛，游刃有余。运营也就从技术变成了艺术。
