对于员工来说,团队的最合理、最贴切的定义是什么?团队的存在是要达成使命,实现目标,离不开每个团队成员齐心协力的努力。所以,比起团队为家的理念,团队是一支球队,因为大家聚在一起,是为了赢得胜利,这是大家的共同利益和目标,语言我们每一个团队成员的不懈努力,团队并不是稳固不变的,会存在有一些调整。无论是在平时的工作中,还是在员工离职时,或者发奖金时,抓住每一次反馈的机会,向大家传达团队一致性的理念。
在小组管理中,我需要要每一个组员认识到团队的长短期目标的重要性,认可并接纳目标的一致性,让大家通过这种一致性来挖掘自身的潜能,在目标的驱使下,不断鞭策自己进步,实现个人和团队的双赢!我在团队管理中,也需要提升管理的把控尺度,严格要求,严格管理,为团队的每一个成员负责,为为团队的未来负责!