一转眼又到年底，孩子放寒假，忙着工作，忙着做过年的各种准备，琐事繁多，但，也得绞尽脑汁抽空做年底复盘。
这时候恰巧看到刘润老师的一篇文章《年初了，到底该如何让战略落地？》
虽然做复盘有两年，但感觉自己还是个新手，这篇文章回答了我的很多问题。
战略：是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划；战略回答的是“如何”的问题，比如“25年如何赚30万”是战略。
达到这个目标可能有几条道路，有的是大路，宽阔平坦，却拥挤异常；有的是小路，荆棘密布，却人迹罕至。
架桥修路、移山填海，是战术；在哪条路上架桥修路、移山填海是战略。
大路、小路都是战略，没有好坏之分，只有合不合适。
战略、路线、打法也许需要时而回头看看是否需要修偏。
我有什么优势，缺什么。
也许，明年我无法完成这个“庞大”的任务，得规划三五年才能完成。
每一年都要为未来做些准备，花一些时间找新地方撒点种子。
为这个目标做预算；每离目标更近一些时给自己一些小小奖励。
持续复盘，每周每月每季每年都复盘。找到周差距，强有力地去执行。
想到这里，内心透过一线光，也许这个战略明年能实现，也许需要两三年，但重要的是从0到1的突破。
