DISC测评能为公司和个人带来什么呢？

第一，企业在人才招募甄选过程中，通过运用了DISC测评技术，就可以了解候选者的行为模式，并与事先设定的职位所需人才的职务工作分析表进行对比，使企业能够加速招募过程，精准过滤、找到企业要的人才，同时节约招聘成本。另一方面，如果面试失败者得到的回绝是一份 DISC 报告副本，那总比一封拒绝回函要缓和许多。

第二，在员工激励过程中，长期的工作压力必定会影响个人的工作表现，DISC测评报告中的压力分析表与调适合状态，可得知受测者目前的心理压力状态以及调适的状态，加以适时的辅导，可以有效避免和预防员工离职行为，而且根据DISC对员工的行为风格做出了正确的判断，公司领导就可以按照他们所需要的沟通方式与他们沟通，沟通的效率和效果都将大大提高。

第三，在绩效管理工作中，透过管理者评估结果搭配DISC报告的解读，公司可以全盘了解员工的表现，并提早发现潜在问题加以处理。而其中最为关键的就是解读测评者的“外在行为模式”图形，通过这张图形与岗位本身所需要的典型行为模式进行对比，发现差异，并基于差异进行绩效的管理工作。

第四，在职务升迁和岗位轮调过程中，公司使用DISC的工作分析表功能，建立完整的职务常模。DISC系统可随时作出工作配对分析，更针对候选人的优势、劣势详细分析，提供用人部门或公司领导进行选任人才的参考。

第五，在培训工作中，传统的教育训练忽略个别差异，造成同样的训练课程无法发挥同等的影响。如果公司能透过DISC分析个别差异针对需求集中施以教育训练，让教育训练不只为训练而训练，因材施教，节约训练成本发挥培训效益。