2018-11-21《okr工作法》

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今天看了《okr工作法》的第一章第二章,很引人入胜。

绝对聚焦-用okr实现最重要的团队目标

确定目标,确保团队聚焦到重要目标上;在战略目标不变的情况下调整策略;和团队成员讨论关键结果;砍掉与关键结果无关的业务;重视产品质量;关注截止时间;一次说太多,就和生命都没说一样


根据今天看的okr 结合辉哥每日三件事,明确自己要做的事。

总结自己重要的事列的太多了,事情一件接一件,没有合理安排休息时间,中午没有休息,在看okr,下午加班到晚上,有点疲惫,明天需要合理安排时间,结合番茄工作法。



今天早上明确了今天重要的三件事

1、智慧园区收尾

2、厦门项目收尾

3、vma项目收尾

4、官网配置

今日总结

1、智慧园区项目问题公司内部收集整理,并提交团队修改

2、厦门项目沟通明确任务与质量系统问题。

3、vma项目问题收集,对接团队开会沟通,明确修改内容

近期要完成的事:

1、官网框架确定

2、厦门项目运维系统问题收集

3、智慧园区收尾付款

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