凡事都会有四种解决方法的人际关系训练营结束了，收获还是蛮大的。感谢海峰老师的大爱付出，也感谢猫叔的推荐。
【先前对DISC的理解】
以前听过海峰老师的课，但也只是听，并没有太多的应用，此次再听老师的课，有种大道至简的感觉。
先前只停留在潜层次的人物特征：比如
D 代表目标导向性强的人，关注事，行动力强。例如：拿破伦
I 代表自来熟的人，社交型人才，关注人，行动快。例如：王熙凤
S 代表和善愿意忽略自己感受支持别人的人，关注人，行动慢。例如：甘地
C 代表爱思考，讲究条理的人，关注事，行动慢的人。例如：爱因斯坦
只是简单的记住了这些行为特征，有时候会特意观察一些同事，分别属于哪个类型，也仅此而已。但此次再听的时候，有种拨云见日的感觉。
【现在对DISC的理解】
现在再看到一个人的时候，我不会直接把这个人定意成是哪类行为特征的人，而是在某个情境下，她会使用哪种行为特征，或是我依据当下的情景来判断她应该怎么做，会应用哪种行为特征。
例如领导在布置工作的时候，更希望下属给予支持和附和，那么常使用D特质的同事就要换上S特质。
在课程中秋叶大叔还分析了在办共读训练营时的人员规划，他说道：训练营并不挣钱，但是一定要做，他就充当了那个最坚定目标的D，为了让训练营更好的推进佳少需要做很多，佳少平时是个爱思考，事情又比较多的C，训练营里更多的人，就需要有一个特别会理解人的S型的运营官，他选择了小敏，小敏有时候不太会表现自己，于是又引入了随意放在人群中都能发光的安吉小丽娜来充当I型气氛活跃者，就这样一个各种关系都搭建好了的团队出现了。
这个例子很实际，在现实的工作当中，我们也常常需要处理各种各样的事情，究竟运用哪种特质能更好的解决问题达到目标，需要我们不断的观察和练习。
非常实用的训练营推荐给你，学习人际关系就找海峰老师。
剽悍江湖访学计划---露露
