月会的那句“杀”所想到
商场如战场
工作即修行
事有三“杀”
杀人、杀敌、杀自己
杀人即淘汰不合适的人
杀敌并不是要搞死竞争对手，而是要敢于亮剑，找到自己在竞争中的制高点
杀自己则是不断认知迭代，消灭过去那个低层次的自己
都说学问学问，看似一词一意，但重在问，不断的去寻找，追问，形成认知及答案，学即在其中了！
阿民对运营的梳理形成模块化，本质上是建立马银团队的护城河，但任何事情都有两面性，如果没有水，护城河就是一道沟，很容易让我们载跟斗，那什么是水呢？就是这个模块要不断更新、迭代、升级，不断适应外界变化。
