当前，我街公务员队伍出现了“青黄不接”的现象，中坚骨干力量缺少。从年龄阶段看，我街40岁以上公务员占比48.44%，30-40岁的公务员占比18.52%，30岁以下的公务员占比33.33%，其中30岁以下的公务员均为近2年招录的年轻人，干劲有余而经验不足。这种现象不仅造成断档缺位，还失去了基层的工作活力与工作激情，不利于承上启下，不利于全街经济社会发展。因此，就如何围绕中心服务大局做好我街今年的公务员工作，我有以下几点想法：
一、强化理论教育，提升队伍能力素质
干部教育培训是干部队伍建设的先导性、基础性工程，年轻干部是否能够变得成熟、有担当，能否充分发挥潜力，关键在于能否得到足够的锻炼和教育培养。街道将对标对表习近平总书记强调的“八种本领”、“七种能力”，紧密结合当年及未来几年省、市、区、街道中心工作安排，有针对性地开展培训研讨，坚持把政治理论学习贯穿于始终，认真组织人员学习党的二十大报告、习近平系列重要讲话精神等内容，提高干部队伍政治素养，引导公务员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二、多部门轮岗锻炼，提升履职能力水平
街道以打造“全岗通”的工作模式为主要抓手，通过多部门轮岗工作形式锻炼年轻公务员，充分考虑到每一个干部的方方面面，由街道党政办、党建办等股室联合组织开展“一对一帮教”“集中培训学习”“座谈会式学习”等形式多样的帮扶培训，着力补齐短板弱项，固化长板优势，善任善用、扬长避短，把合适的人放在合适的岗位上，适时促进岗位交流，最大限度发挥干部才干，进一步优化干部中坚力量，切实提高干部队伍素质。
三、给机会压担子，充分调动工作积极性
一是给机会压担子。街道2022年以来提拔了2名股级干部，并任命6名年轻公务员为股室负责人、5名年轻公务员为挂点组长。逐步将工作担子移交到年轻公务员身上，增强促使其承担责任、干事创业的“推力”，发展一批年轻的股级干部。充分利用上级有关业务部门抽调、借调机会，见世面、涨经验，提高业务水平和综合素质，同时鼓励公务员在职学习和培训，指导、协助公务员进行做好学习需求分析、内容安排等，切实增强学习的针对性和实效性。
二是认真执行公务员职务与职级并行制度，严格落实公务员奖励、考核等制度。加强公务员考核管理，严格执行《公务员平时考核办法》，将定性考核与定量考核结合起来,合理设置考核指标、完善考核方式方法,规范考核程序,加大考核结果的使用力度，在平时考核中注重思想品质、工作能力、工作态度、工作效率、廉洁自律、遵守纪律、学习培训等方面，多渠道、多层面了解干部的实际表现，考准考实公务员，建立把考核结果与收入多少、职务上下有效挂钩的激励机制。三是激励担当作为，凭实绩选干部。树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。要把在疫情防控、高质量发展、维稳处突等一线工作、重点工作、中心工作中敢于担担当，关键时刻站得出来、豁得出去、顶得起来的干部识别出来、重用起来，让业绩突出、作风扎实、群众公认度高的优秀年轻干部得到及时的提拔任用。
党的二十大报告为新时代的公务员工作指明了方向、提供了遵循。我们将紧盯全年公务员工作重点任务，围绕公务员队伍建设要求，进一步加强公务员队伍源头培养和战略储备，不断完善公务日常管理机制，强化业务培训，持续提升公务员队伍素质能力，努力建设一支高素质专业化公务员队伍。
