最近几年听的很多的，就是你到底是要造船出海，还是借船出海？
然后言语者，就会苦口婆心的告诉你，反正你的目的是出海，借船出海不是更简单吗，何必辛辛苦苦造船出海呢？
接着组合拳的下一招就是告诉你，我们平台有多么多么好，有多少资源，你在这里能获得哪些东西，而你的风险会被压缩到多少多少。
这一套组合拳，基本能摧毁很多人的创业梦想，如果不能，那么这个组合拳最牛的一招，终极奥义大忽悠拳，立刻会告诉你，你在我们这里，也是创业！
通常，对于涉世未深或者见识不广的人，这一套忽悠组合拳，基本就能被拿下。
来复盘一下这套拳法，学习一下套路：
帮助你清晰你自己的目标：要创业。→给你的目标冠以名称：出海。→利用人趋利避害的心理，让你借船出海。→告诉你，我们这里就有大船，还很舒服。→再次清晰的告诉你，我把我的平台大方的给你，你来创业吧！
是不是所有的借船出海，都是忽悠的？也不尽然。
这个世界上确实有比较靠谱的大船，而且很多，很多想有自己事业的人，都用这些平台完成了自己的梦想。
那我们如何来判断识别，到底是靠谱还是忽悠？
第一招，看他们团队成员的精神状态。是极度亢奋，还是适度兴奋，还是慵懒无聊。如果是极度亢奋，那必然是类似传销诈骗的组织。如果是慵懒无聊，那代表着他们根本没有梦想。
第二招，看贴在墙上的“标语”和他们行为之间的差异。如果标语是“今天工作不认真，明天认真找工作”之类的洗脑的话，那起码可判定，这种公司是官僚政治类的企业。如果标语是号召人学习的，办公室有书柜，每个人的办公桌都有一两本书，那再看员工的行为谈吐。学习型的组织，一定是讲究效率和思考方法的。如果领导和员工所表现出来的是这样，那这个组织就很有生命力，如果表现出来的丝毫不匹配，那这个组织，就是不值得关注的组织。
第三招，看员工的厕所，小便池。如果这些地方腥臭不堪，那员工在这里就是没有归属感的，不可能真正的热爱一个公司，也不可能真正的热爱这份事业。这个组织，就是缺少生命力的。
第四招，看开会发言。如果每次开会，领导都是最后一个来，且晚点十分钟。在开会的流程上，情况说明用一半时间，官话套话用一半时间，再总结发言用超长时间，那基本可以判定，这个公司不会开会，效率高不了。
第五招，看员工与领导之间的沟通。如果沟通道路顺畅，领导能切实为员工做服务，那么这个组织就是有效的。如果员工跟领导沟通有障碍，那么这个组织就一定更崇尚领导的权力崇拜，这种组织一定无法长久。
招术很多，但是面对纷繁复杂的现代套路，任何人都很难一眼看懂企业组织是真是假，都需要进入组织内部深入了解。同时要避免自己被洗脑，经常跟不同的员工一起吃饭，多听听他们口中的企业组织，才能更快的认识它。
很多初创企业，可能各方面的架构都不成熟，但是只要领导是全力贯彻自己的企业文化，并且坚持带领团队，为员工负责，那这个组织，就是有极强生命力的。
用一个月时间看明白一个企业，就已经是赚到的！因为在这个过程中，你能学到很多东西，学到的，在未来就一定能用到。
