这是自己看的第二本书啦！这本书是慧子姐推荐的，收到这本书的时候看到书的包装，很有艺术感，里面每章节都是有图片和文字的，边看书还能边享受艺术的美，真的很棒！
从众心理：
从众心理是指：大部分人做什么我跟着做什么，我就是正确的，越多的人认为一个想法正确，这个想法就更加正确。
生活中有很多从众心理的例子，比如：你走在路上看到一群人抬头看天空，你也会不假思索的抬头看，看表演时没人鼓掌你不会鼓掌，一旦有人带起头来鼓掌，你也会跟着鼓掌，上课回答问题时，明明自己想的是对的，但有几个人的答案都一样，并且是错了，这个时候你怀疑自己是不是错了，然后改成和他们一样的答案，这些都是从众心理的表现，不知道大家网上购物的时候会不会特别注意那些月销量呢！我就是这样的，首先看月销量，觉得能卖这么这么多质量应该还不错吧！一些销量很低的自己一般不会看太久，这也是属于从众心理的一种，谁说销量高就应该更好呢！
纠缠于沉没成本：
一段没有意义的恋爱，对对方已经失望至极，但因为觉得投入了那么多感情，现在离开是错误的决定，所以继续维持着，假如投资一个项目，明明坚持下去毫无意义，但又觉得前期花了很多钱，现在停下来就打水漂了，于是还是坚持做下去，但这是很愚蠢的行为，这都是典型的纠缠于沉没成本，在我们投入特别多的时间，金钱，能量，爱等因素之后，沉没成本令人难以放手，难以释怀，于是前期投资就成了自己坚持下去的理由，这样只会让沉没成本越来越大。
对比效应：
没有对比效应，就完全无法想像打折生意，我们经常看见商店写着原价多少钱，打完折多少钱，然后顾客这样一对比心里上就会产生对比效应，这种会比一直就卖这个价格的东西更便宜，事实上原来的价格根本无关紧要。
规避损失：
如果你想说服某人，请不要用可能的收益做论据，要说他这样做可以规避一种可能的损失。人们害怕失去某种东西的想法比要获得某种同等价值的东西的想法更强烈，比如：提供房屋隔热层老板告诉顾客，缺少隔热层他们可能损失多少钱和告诉他们使用好的隔热层能节约多少钱，前一种更能说服顾客使用隔热层，虽然价格是一样的，这是典型的规避损失。
社会性懈怠（团队为什么会使人懒惰）：
之所以会出现社会性懈怠是因为在团队中个人的效率无法直接看到，而是与团队融合在一起的，拔河队员和划桨手身上存在，接力赛运动员身上却没有，因为接力赛每个人的贡献是显而易见的，团队比赛就不一样了，假如使出一半力就行，又不会引起注意，为什么要使出全力呢（除去那些有很强团队精神的人）！这种情况大多不是故意的，而是不知不觉的发生的，结论：人们在团队里的行为不同于单独一个人的时候（否则就不存在团队了），可以尽可能的提高个人效率，来缓和团队的弊病。
光环效应：
光环效应指：我们让某一方面照花了眼睛，并由此推及全貌，打个比方：你有个很喜欢的人，那你就会知道，那道光环照耀的有多强，他会在你心里很完美，哪怕你朋友指出他存在的明显缺点，你心里也知道，你也只会认为那是个可爱的怪癖，我想外貌好看的演员会比外貌不太好看的演员更容易成功，因为人们会更容易关注到演员的外貌从而忽视其他不足的地方，光环效应挡住了我们的视线，让我们看不到真实的特征，因此我们要仔细排除醒目的特征。
行动偏误：
行动偏误是指：即使毫无用处，也要采取行动，比如大多数人在做某事时会想自己做这件事情有用吗？会成功吗？可能想到最后又觉得也许无意义，于是不去做了，这就是行动偏误，无论成功与否，我们都应该立即去行动，哪怕结果不太乐观，至少这样我们会感觉好受点。
自利偏误：
自利偏误指：成功归于自己，失败归于外因，上学的时候，优秀的成绩总是自己的功劳，如果有一次考了低分，我们会怪罪于试卷太难了，考试不公正等，我们为什么会将成功归功于自己，失败归功于他人呢？最简单的原因就是这样我们心里会感觉好一些，那如何应对自利偏误呢！请对你直言不讳的朋友或者死对头喝咖啡（奶茶也行），请他不加掩饰的说出对你个人的意见，你将会永远感激他的。
双曲贴现：
“享受每一天，仿佛那是你的末日”，这句话表达了一种对及时行乐的向往，享受今天，不管明天，举个例子：你是宁愿在一年后得到1000欧元还是在一年零一个月后得到1100欧元？第二个问题：你是宁愿今天拿到1000欧元还是一个月后拿到1100欧元呢？对于第一种，我想大部分人在13个月后拿到1100欧元，因为你会对自己说，我已经等了一年，再等一个月又有什么关系呢！第二种，大部分人会选今天拿到1000欧元，随着时间长度的不同，所做出的决定也会不同，这一现象称为双曲贴现。如果每周一次的话，及时行乐是个好主意，但天天享受，就不是很明智的！
