最近自己一直在做竞品分析，做之前看了一些分析报告，可以很准确的说：没有一个报告是自己想要的，所以自己就整理一下。
竞品分类：
纵向：
直接竞品：产品定位、用户群体非常吻合。
替代竞品：满足用户同等需求的产品（打发时间，游戏与社交可以相互替代）。
横向：
潜在竞品：某个产品在增加了某个功能之后，就与自己的产品成了直接竞品。
竞品分析方法：
SWOT：
优势、劣势、威胁、机会
PEST：
一般用户宏观分析。比如：政府因素、技术因素、环境因素；
波士顿矩阵：
企业产品布局。问题型产品、明星型产品、现金牛产品、搜狗型产品。
客户满意度：
基本型需求：用户认为产品必须有的功能与属性。
期望型需求：要求提供的产品服务比较优秀。
兴奋型需求：给用户一些完全出乎意料的产品属性或者服务行为。
信息对比：
产品基本信息、用户定位、用户需求、公司背景、产品功能、盈利模式、运营策略。
为了让大家能有一个很清晰的认识，给大家找了一个参考报告，信息量有点大，有些地方做的并不很完美，自己享受一下吧！
搜狐新闻客户端分析报告
http://www.woshipm.com/pmd/79649.html
<吐槽一句，简书的编写平台，真让人疼...>
