优秀的产品经理是不是都有一套自己的方法论?

在知乎上看到这个问题,就顺手答了一下。方法论这东西听的多了,大多数就感觉不务实,有点虚。但换个说法,如果把它称为经验、思考方式是不是就比较好理解,方法论说白了其实就是你处理事情的思考模式。

个人觉得方法论这东西放在每个人身上都是不一样的,你面对问题时候的惯性思考和常用的行为习惯来源于你潜在的认知和所谓的方法论,方法论不是生搬硬套,一定是要自己思考并且实践的。

所以我觉得这个问题不是优秀产品是不是都有一套自己的方法论,而是善于总结方法论就一定能成为优秀的产品经理。拿我们比较熟悉的PDCA模型来说,只要不断的做好check和action其实就能形成自己的方法论。每一次的评审都能及时复盘并在下一次改进,你的行为路径就会是PDCACACACA....,当你把所有C总结在一起时候,这就是你的方法论。

如果产品设计是你的短板,你就用这种方式去套,这一次是没有结合历史功能做设计,界面臃肿,下一次是没有考虑线上用户当前功能是新设计的取舍...一次次这样去演进,每一次在设计前你思考的习惯和方式就会潜移默化的改变,这种改变就是你自己的方法论。

当所有的产品工作都这样去做,去不断的CA,你离优秀的产品经理,就又近了一步。

个人总结

我是红尘,我们下期见!(公众号:都市摆渡人)

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容