因为14日是007交作业的日子,刚好看到几个战友提交了关于ulord的文章。然后觉得很奇怪,这个项目我怎么没关注到。看了他们文章之后,我想起来其实我看到过这个项目。只是当时觉得这项目没什么新颖,就忽略不计了。看到战友饶有兴致的奶这个项目,而且情节老大也在聊,于是就决定在进来看看。
访了官网,看了社区,大多数文章持乐观的态度。但我觉得乐观不能拯救世界,理性可以。于是写下此文,与各位探讨。
从时间上来说,ulord就已经落后于突然steem,pressone,uip,币乎等项目了,给人没有创新的第一印象。而且我知道“内容分发”这个概念是在pressone的介绍里,给我印象或有抄袭李笑来之嫌。我可能无法考究谁率先这个概念了,单从出场顺序的用户体验上,已经远远落后于其他项目了。
从竞品上来说,竞品这么多,如何胜出?
非区块链项目:【得到】是做读书、听书类的知识平台,大咖云集,铁粉众多;【混沌大学】做创业类的内容输出,干活多多;【喜马拉雅】上也不缺优质内容,关键是用户特别多;【抖音【快手】都非常亲民,明星屌丝都有自己的窗口,都有昭告天下的极致体验;【知乎】更以知识问答,深耕已久;每天要刷的公号文章,来不及看;微博趣事也是注意力分配不足。这些应用都搞得红红火火,这些应用真的需要区块链技术吗?需要区块链技术,他非要选择ulord作为基地吗?他不可以自己做区块链吗?很难想象,这些玩家如何愿意转移到ulord平台。
区块链项目:steem、pressone、uip、币乎,这些项目早早抢占先机,植入了早鸟的大脑。而且这些token都已经在交易所可以交易,ulord得有后发优势才行。要么是好玩的送币,要么是快速的传播力,想要成功,总得有一招可以单刀直入吧。
目标用户上,定位是否精准?
罗胖在跨年演讲上提到,他有机会把广告打到体育彩票的背面,这传播力和覆盖面可想而知。但他拒绝了这样的机会,因为他认为彩民不是他要的客户,而且他觉得在彩票上做广告太low了,对不住现在的精英客户。这是每个创业者应该思考的问题,你的目标人群是什么
从ulord的语言设置上看,设置了英语、俄语、韩语、中文,ulord的目标客户是亚洲人群,而亚洲人群以中国为消费主力。故,中国人群偏好免费的的消费习惯仍然是需要攻克的难题。
从ulord选择公链和致力于建立生态圈的目标上,能够体会ulord的格局和定位。但我也担心会不会因为胃口太大,而因噎废食。虽有小米生态的成功,也有乐视生态的惨败啊!
运营团队,是否靠谱?
同样的内容,不同的人来写,呈现的结果会截然不同。任何项目,运营团队绝对重要。之前见过其他项目的白皮书,团队成员会有照片和详细的个人介绍,且有领英的验证链接。可在ulord官网上,还无法确定谁是谁,也不清楚背后的运营公司。
从其他文章上看到,ulord团队主要是湖南人。工作上的原因,我对湖南人的印象:团结,有野心,重关系轻技术,遇事喜欢推卸责任。我的描述或许以偏概全,但作为一句提醒完全没有问题。
建议:
我不看好ulord,不代表ulord就会失败。我也愿意提出一些建议。
一、不论市场反应,团队应该按照白皮书和推进表为自律,不断更新项目的进度,给外界带来安全感和荣誉感。币价如何,大可搁置一边。用心的项目,用户都体会得到。
二、寻找优秀内容的输出者,推高草根成长者。
一篇深入人心的文章,顶一万个广告。内容为王,应奉为运营的宗旨。有营养、有能量、有趣都是可以进入的维度。
ulord能和不出局合作实在是明智上选。【007不出局】汇集了众多的原创人才,他们坚持周更,不乏优秀作品的出现。而且他们思想前卫,都有付费就是捡便宜、珍惜注意力、投资未来、传播区块链的天然属性。如能草根成长者加以推高,将给未来的加入者大大的士气。
三、越多人的持有币,越好玩。
公信宝手机挖矿,李笑来投放candy,都引来了不少流量。也期待ulord团队带来更多的惊喜。现在是人人都是项目股东,人人都是创作者,人人都是传播者的时代,将更多币投放市场,才会赢得局面。
以上。