机制的使用定义
上文我们有简单的介绍过机制的由来和含义，我们懂得了机制就是一种契约的游戏约定，也可以解释为企业内部管理化，管理生活化，工作游戏化，一𧅵 一乐 一感觉 一状态 一结果
丑话说在前面，先小人后君子，写我所说，做到怎么奖，做不到怎么罚（对自己所说所写要承诺自罚，包括精神上和物质上）签上名字，按上手印，写上时间。
一一一白纸，黑字，红章的承诺，是荣誉，是品质，是自己迈向成功的第一步，更是你人生蜕变的证明。
在人与人的关系论里，我谈到过信任是关系的纽带，所以万事都需要信任第三方：（凡遇到事想产生结果或做到结果赢得彼此信任，必须有见证，有证明，要做到公平公正）
任何的一件事都需要时间 事件 标准 流程，没有标准的机制就等于无效的机制（因为万事都需要标准，或审计或审核或透明化）
用什么机制可以让员工变成人才（任何一个企业都不缺乏人才，只是缺少了演变机制的智慧）
机制最终意义就是让人去成就人，影响人，引爆人，绽放人。
机制无维度变换，没有时间的约束，没有事件的约束，无处不在，不要把机制搞的太复杂，让机制在你的企业无处不在，才是企业运用机制和生发机制的核心要素。
一个企业轰然倒塌，企业家面对失败所有的痛苦和原因
就是有很多企业家用过去的方法套用今天的现实。
就是有很多企业家用别人的成功在验证着自己的失败。
而今天商业战争的时代企业遇到问题要找机制，解决问题要用机制，新的问题再生机制，方能变幻无为立于不败之地。
在今天的商业时代，你的公司，门店出现问题，一定就是机制的问题，往往我们提到的创新，就是机制的创新，而不是产品本身的创新，更不是价格战的创新，老板的思维就是理念，老板什么理念就决定企业什么机制，而机制又推动理念的变革，有了什么样的机制，就决定了有什么样的氛围，机制本身没有好与坏之分，只有核心不核心之分。
总之，机制决定着人往那里走（机制就是企业的方向）机制决定着企业的命运（机制就是生命）机制决定企业的动力（机制就是企业的速度）一个人工作靠机制，一个人生活靠机制，一个人的人际关系靠机制，因此机制可谓就是企业与员工的关系纽带，一个企业，一个组织，一个团队，一个个人都离不开机制的推动。
逆反思维商战系统创始人（九美堂张振峰）
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