8.31 团队领导力日课感悟

【修炼篇：三种品格让90后跟随你】

作为管理者 ，管理不仅仅靠的是职权，更重要的是影响力。

一是“一碗水端平”。处理事情多方面听“声音”，让员工感受到公平，且对于自己亲近的人有更严格的要求。

二是“财散人聚”。把自己的利益独立于员工的利益之外，利益分配上比员工快半拍，充分发挥利益分配的激励作用，不断往员工的情感账户里存钱。

三是“以身作则”。自己就是员工的镜子，用自己的言行影响员工的言行。