华为的创始人任正非说过一段话，道出了华为能取得今日之成就的最大秘诀。
大机会时代，对每个人都提供了机会，唯有一个要求：向一切优秀的人学习。学习别人优秀之处，不要总拿我们的长处比别人的短处。以后我们的对手就是自己，这要成为一种文化，这就是哲学。
是的，华为成功的关键原因之一，就在于它特别擅长学习。
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任正非说，要向一切优秀的人学习。
举个例子，华为曾花了10多年的时间，从IBM学习IPD（中文全称“集成产品开发”，是一套产品开发的模式、理念和方法）。
最终结果是华为青出于蓝，而胜于蓝。
连IBM的人后来都感叹，“没想到华为把学到的本事用得比我们更好、更久、更广泛”。
刘润在《5分钟商学院》这门课程中有一句很出名话是：前人的思考,我们的阶梯。
华为跟“前人”学习，就是站在巨人的肩膀上，为自身的成长铺路。
02
不说远了，说近点，其实我们每个人身边都一定有比自己更优秀的人。
但很多人却浪费了如此优质的资源，根本不会去找那些优秀的人学习。
一方面担心对方看不起自己，另一方面也觉得没必要多此一举，自己努努力也可以做得很好。
想到古典老师曾说过的“联机学习”，就是一种向一切最优秀的人学习的典型方法。
联机学习，简单理解就是用答案换答案，这是相对于“单机学习（学习-思考）”提出来的一种学习方式。
联机学习就像联机打游戏，看看别人怎么通关,自己再独自思考,完成任务。
联机学习的具体方法：
先打磨第一个知识模块
抛出去，换回别人的知识模块
重复前两步，积累足够多的知识模块
整合出自己的体系，实现知识的跃迁
03
联机学习这个方法，据我所知，运用得很最好的人是得到的创始人兼CEO脱不花。
她曾讲过一个真事，当时她和罗胖刚认识不久，罗胖就找她一起合伙创业，相比起博学多才的罗胖，脱不花对于“知识服务”这个领域根本是一窍不通。
但为了快速跟上罗胖的步伐，脱不花怎么办的呢？
她自己先做一部分功课，再去找到“知识服务”这个领域最优秀的人聊天（请教），聊完之后自己再进行整合和提炼，然后再去找另一个优秀的人继续聊......
这么一轮一轮地聊下来，很快就在认知上达到了和罗胖差不多的高度。
连罗胖都说，最好的学习方式是跟人学。
04
这个时代，大学毕业能做专业对口工作的人少之又少，很多新兴行业的工作，在刚上大学时，根本闻所未闻。
既然没有办法再像以前一样，做熟悉行业的工作，那我们的学习不是从 毕业就结束，而是要做好学一辈子的准备。
当然，学习不是目的，学习只是让我们与时俱进的工具。
所以一定要记得，学习一定要为我们所用，一定要能对我们的生活或工作有帮助才行。
我们可以像脱不花一样跟人学，也可以自己看书学，上网学，学习的方法多种多样，只要能帮助我们进步，就都是好的学习方式。
学习时，还要记住，不要只带着找茬的心态去学习，一个再厉害的人，也会有自己人性的弱点，没必要揪着不好的地方不放。
我们只需要“取其精华，去其糟粕”就好。
未来的社会，擅长学习，将是我们是否能有所成就的基本功，如果不学习，或者不会学习，那后果将会非常严重。
这个时代，一直在奖励那些会学习的人。
