今天相对发挥平稳，心理上是得到了满足，但是也提醒着自己，不要忘记走过来时的路上是怎样的焦虑与压力，问题存在过，并且在这个时间段里永远成为过去式来不及修改，那么就让它们变成课本和经验来让自己处理事情融会贯通。
首先关于团队的合作问题，团队里的领头人要有奉献精神和全局意识，对于项目流程和阶段有一定的评估，而且要勇于突破他人的想法，形成自己的工作思路，并且对自己的思路负责和自信。
其次对于成员，一定要多沟通，要注意每个成员的态度问题和能力，综合这两点安排工作，对于工作的分工，一定要发布出去的自己心里清楚，最好随时记录发布的任务内容和责任人，任务收回要及时浏览，对于做不到位的地方及时提出来，和组员沟通，能力办不到修改找办法，态度办不到的修改尤其要注意找其他组员重做任务，不能耽误时间。对于细节做不到位的不能放过，不然最后一定给自己增加任务量和负担。
