学以究其源，问以究其根，这是30日最大的收获。
晚上听取营销部周会，各位负责人开始介绍自己的项目的进度，期中大部分的项目跟进都出现了滞后的问题，总结后可以大概得出以下几点原因:1.工期延后2.洽谈不及时，合同不到位3.内部文件报送，审批不及时等问题。
紧接着是优培生组内汇报，我们第四组的根源问题是，不知道具体案例的具体情况，只了解有这么一回事，只知道我们相关部门对这类案例的看法，没有将其展开，认认真真了解这个案例怎么发生，公司做了怎么样的工作，各部门怎样协调等，不清楚这些提出的建议和优化方案就没有根据，实用性也有待考量
