加上上学，在行业十年了，对于社工项目的认识仍然是头重脚轻。写的背景和目标依然是大而全，我已经有意识的缩小目标的概括性，力求帮助服务对象解决具体的问题，但依然避免不了写出来的东西过大而不聚焦。
这和多年以来的惯性思维有关系，工作中，没有人会要求你不断学习，离开自己的舒适区，也给你甘于平凡的机会。我突然意识到自己很想去改变现状，改善自己思考问题的方式，提升自己的专业知识。
头重脚轻的后果我们已经品尝了很多很多，谈判期间树立高大上的目标，最后做出来的东西确实小如芝麻，给出资方造成极大的心理落差，让别人不断质疑我们的专业性。
之前参加培训时有老师提到过，我们的服务对象会面临很多的问题，但我们只需要解决其中一个最紧急的问题，而不是把所有问题一次性解决，因为在项目周期内我们根本解决不了。所以，项目方案聚焦到一个点，更能体现社工的专业性
