《企业成长战略》企业家的思维方式是企业经营战略的基础拓展海外业务的案例之一:收购仙童半导体公司的陶瓷封装工厂

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1075篇文字(2022/4/7)

《企业成长战略》
企业家的思维方式是企业经营战略的基础
拓展海外业务的案例之一:收购仙童半导体公司的陶瓷封装工厂

京瓷在拓展海外业务时,并不单纯以寻求廉价劳动力为目的,因此工厂选址从不是东南亚,反之,京瓷最大的海外市场是美国,一直把美国作为海外生产的中心据点。换言之,哪里是市场,就在哪里建厂。通过这种方式,一能更好地为客户服务,二能为当地产业和经济发展做出贡献。

我之所以会买下工厂,只是受客户之托,碍于情面而已。

20世纪70年代,硅谷诞生,以硅晶体管制造为代表的产业欣欣向荣,许多精力旺盛的年轻企业家聚集于此,先后建立了自己的“王国”。而最大的发展动力则来自于仙童公司的一批技术专家,他们纷纷开拓细分市场,建立了各种新兴的初创企业。

京瓷则不同,即使在美国,也按照重视人情的“日式经商之道”对待客户。在美国市场摸爬滚打了30个年头,一直未被美国市场商业习惯所同化,而是坚持自己的原则,因此获得巨大市场份额,这样的成绩不是靠算计得来,而是重人情的结果,即“想客户所想,急客户所急”!竭力满足客户的需求。等到京瓷有难的时候,他们纷纷伸出援手。这既在意料之外,也在意料之中。平时种下的善因,自然会结出善果。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容