日更108天 统筹规划

事必躬亲的人，不是老板；

统筹规划的人，才是老板。

老板要尽可能多的去了解所有事情，但只出手解决重大问题，其它的事情必须分配给各个职能部门解决，一个企业无论出现什么问题，归根结底都是组织结构的问题。

不管是建立系统，还是开会激励员工，员工的源动力没有解决，一切管理都没有意义；

不论是员工薪酬，还是员工晋升，核心目的就是要不断的激发员工。

而员工的源动力来自于三个方面：

1.收入

2.学习成长

3.未来前景

老板只有学会激发员工的源动力，才能实现员工的自动自发、企业自动运转！