1三种思维陷阱:
第一个:
夸大已发生的事实,过度归纳或把失败灾难化。
第二个:
隧道视野,关注自己失败部分,而忽略了整体。
第三个:
虚构或捏造,通常在我们无中生有或者个人化,归咎他人时。
解决方法:问自己是否遵从了事实?
2审辩思维
1、凭证据讲话;
2、合乎逻辑地论证自己的观点;
3、善于提出问题,不懈质疑;
4、对自身的反省,和与此相关联的对异见的包容。
5、对一个命题(claim)适用范围的认识和理解,对命题概括化(generalization)范围的认识和理解。
他理解,“人要宽容”,“课堂要以学生为中心”、“顾客是上帝”、“有志者事竟成”……,等等,所有这些命题,都仅仅在一定的条件下才能成立,都具有一定的适用范围,都并非“放之四海而皆准”。
6、直面选择,果断决策,勇于面对自己选择的后果,承担自己选择的责任。
3程序性认知
(1)明确或界定问题;
(2)分析与理解问题;
(3)设定目标;
(4)明确、评估、选择可行方案;
(5)作出行动计划及其日程表;
(6)执行与控制;
(7)跟踪与评估行动结果。
4判断的三个类型
事实判断
情感判断
价值判断
5红灯思维
这是阻碍你进步的最大因素,一定要纠正。
平时要保持对新鲜事物的敏感性,
凡事多想想为什么,
想不出来就到网上去找,去问别人,
总能找到答案。
只有当你聚焦精力,
持续投入到一件事当中,
垂直击穿,突破了低速启动期,
你的收入才会出现增长,
最后进入到高原期,
你的收入才会猛增。
6多维竞争—从平庸走向卓越
——李笑来
第一,生活具有多个维度;
第二,在多个维度打造竞争力;
第三,至少在一个维度上足够突出。
一、单维竞争也可以很成功,但很艰难
多维竞争是一种有效的策略,但单维度也可以很成功。
比如寿司之神小野二郎,他就把寿司做到了极致,再比如篮球之神乔丹,他就把篮球打得出神入化,再比如加藤鹰,他的金手指也是无敌了,所以把一个维度做到极致也可以很成功。
走单维度路线可以很成功,但要选择可以不断进步的技能、专业,否则到达顶峰之后,不可避免要跌落。
而且单维度竞争的门槛很高,走的人也多,竞争激烈,成功率相对较低。
总之,单维竞争好比千军万马过独木桥,残酷又激烈,想要争得第一,无疑要付出巨大的代价。
二、多维竞争,让生命拥有更多可能性
走多维度竞争的方式,更适合大多数人,毕竟在单维度做到极致是非常困难的,竞争也比较激烈,而一专多能的多维竞争,可以丰富技能组合,塑造独特性,让别人很难复制,具有不可替代性。
而且,多维竞争不仅更容易成功,也可以丰富我们的生活,让我们的生命拥有更多可能性。
想想看,你很会打乒乓球,你是世界上乒乓球打得最厉害的人,世界第一,然后呢,别人认识你的时候,只知道你很会打乒乓球。
如果呢,你很会打乒乓球,不是世界第一,但也名列前茅。除此之外,你还会唱歌,会写作,会演讲,会跳舞,这样的人活得不是更有意思吗?这样的人也肯定更有趣吧。
每习得一个新的技能,就像进入了一个新的世界,也可以说是增加了我们世界的维度,让我们的生命有了更丰富的展现。
三、多维竞争的前提是拥有一技之长
会很多个维度的技能,但每个维度技能的水平都一般,这样的多维是无法形成竞争力的。
我们起码要在一个甚至多个维度上处于领先的位置,这样的多维度才有竞争优势。
所以,想要发挥多维竞争的优势,先得拥有一技之长,这个一技之长能够比掉80%以上的人,然后再去拓展其他维度的技能,让自己增加几个超过60%以上人的技能,这样组合起来的多维度,才能几何级数地增长竞争力。
其实不论是单维度的死磕,还是多维度的拓展,目的都是希望最终能够得到一个“最高分”。而每个人都应该根据自己的现有情况,规划一个最适合自己的路径。如果暂时没有足够突出的维度,那就好好打磨自己的技能。
如果已经在某一维度足够优秀,不要沉浸于已有的成绩中,不妨换个维度去突破一下自己的局限。
(1)先把一个能力打造成自己的长板;
(2)让自己兴趣广泛;
(3)确定一个目标,并把多维能力组合起来。
最后,人生目标很重要,否则,你的兴趣广泛,最终也只会变成你的多才多艺……
金句:
1.我们要想办法选择无需比较即可获得的快乐与幸福。
2.所谓的成长,从另外一个角度来看,
就是不断把别人比下去的过程。
3.在比较方面,“一根筋”可能不是最佳选择。
4.每次跨界,都是给自己拓展一个新的维度。
5.你要在至少一个维度上足够突出。
6.跨界成本越大,越有可能获得极大的利润。
7.一个人其实也可以是一个“团队”。
8.不知道有什么用,才更应该好好学
思考与行动
1.以你对我的了解,想象一下,除了写文章之外,我会从哪些个维度去设计这个专栏的竞争力?在每个维度上,我大概能打多少分?
2.认真琢磨一下,在赚钱方面,你的哪一个专业技能能够比掉 80% 以上的人?除此之外,你还可以围绕着它打造多少个维度?以便打造出一个他人无法招架的竞争力?
3.仔细观察一下生活,从过往自己的经历,他人的经历,书本中的阅读,找出更多的运用这种获得竞争力的方法论的实例。
4.为了在某一个维度上获得足够的竞争力,你打算为它投资多少金钱、时间、注意力?你有没有认真考虑过行之有效的提高得分的方法?你最早什么时候就可以开始行动了?错过了多久?
5.如果你能围绕着某项技能展开多个维度,你有没有认真考虑过成本究竟是多少?在每个维度上你要超过多少分才能“收支平衡”?