喜欢算账，是老板的特性，不相信别人，关键是也不相信现实，心里没有一笔账，总是无法踏实下来，也不是做老板的样子。
可是很多账是算不透的，这一点----老板明白，但是他无法说服自己，因为他知道这不可能是明白得了的。
宁静致远
内耗是企业看不见、说不得又无法割舍的一种存在，能给企业造成内耗的人往往都是曾经或者正在给企业形成利润的人，他们是功臣，也是企业所谓的栋梁，考虑人情，顾虑面子，都不能动，都不忍心，这种眼睁睁的企业短板让人无奈----一声叹息，所有的利润包括边际利润都被他们吃掉了。但还是不能痛下决心。在犹豫与徘徊里，企业一步步地艰难度日。
但作为企业的管理者还是要有所作为的，否则对不起时代，对不起过往，也对不起年华。所以，在想着证明自己的日子里，总会有那么一搏，去努力地证明自己的存在，在岗位和要求上去努力地靠近一把，用业绩说明----我们应该还行。
说把企业管理当作艺术，只是一种希冀，那会那么轻松。本来很简单的各种运作和流程，都因为自己的顾忌而变得麻烦起来，自酿苦果的同时也是一种布衣褴褛的孤独，人生不易，不易人生。
拿起来就可能放不下
企业运作的各种过程里，由于管理不善和人性的短板而存在的各种隐患何其多，我们不能不计较，但又不能贪多嚼不烂；欲速则不达，无动于衷就是不作为，嘴上巨人、行动的矮子又是何其多。
解决问题总会有出路，不出招总是一种畏惧。我们无法等待，也没有时间，因为等的太久，所以我们落后。
算账是一种借口和托辞，因为算不清，所以老是算，管理不到位，哪有算清的那一天？所以，低端徘徊成为了常态，所以我们才有今天的样子。
算不透，就这样吧。又不是一天两天，似乎，算不透不是今天最需要的，不要持续地算不透，似乎才是我们必须禁止的。干就完了！能挽回颓废的唯有实干。
一条值得深思的路
