做人事已经两年多了，慢慢对人事的工作有了不断的深入了解，但是苦于一直在没人带，总感觉自己做的还是太肤浅，怎样才能提升自己呢？
为了提升自己的工作实操能力，我报名参加了人事实践培训，而上周末的培训让我有了一定的收获，这次写作总结一下，算是给自己一个回忆。
记得学人事三级的时候了解了组织结构图，但是学的还是比较理论化，但是在这次我们实践课程中，让我知道了画组织结构图的时候要知道职责要分清，等级不能混在一起，这样才能便于划分职责，便于授权，便于沟通。
组织结构图画好了，我们接下来就要根据岗位职责编写岗位说明书。
岗位说明写好后，就是编制各岗位的薪酬了，我们一般先是做市场上的薪酬调查，保证自己公司的薪资在市场上有竞争力，另外我们还要360评估法，给同岗位的员工的薪酬划分等级，表现好的工资会越来越高，表现不好的的薪酬会越来越低，或者淘汰，这样才能有利激励员工的积极性。
本周末让我对组织结构，岗位说明有了更明确的了解。但是想学的更精，我还需要自己实操，把现有公司的岗位说明编制好。
