大家好，我是小美，是因为典型的数据人职业生涯初期中期到现在一直在数据上探索我的经历，可以给新人一些参考，如果你相信数据可以驱动业务带来价值，如果你选择数据这个领域，希望一步一步从简到深再到行业深耕，那么可以参考我的发展路径。
大家好，我是小美，是因为典型的数据人职业生涯初期中期到现在一直在数据上探索我的经历，可以给新人一些参考，如果你相信数据可以驱动业务带来价值，如果你选择数据这个领域，希望一步一步从简到深再到行业深耕，那么可以参考我的发展路径。
一句话总结，我是从数据开发转型，乙方做数据咨询在回归甲方做数据场景深度落地，这个阶段一步一步走过来的。
出入甲方是刚毕业，当时作为数据仓库的开发工程，主要负责比报表的方案设计和开发业务接触比较少，因为有专门的业务团队负责对接需求，把业务员转化成技术员供开发人员参考做交付，当我参与几个复杂的数据模型开发项目之后发现这条路到底希望可以更多的鱼一线的业务接触，同时也希望能够参与不同行业的数据平台建设是一个契机，转到了乙方分别在四大咨询公司中的两家做数据咨询规划期间，我的项目主要分类第一类是纯咨询规划项目，帮客户设计数据图以及数据平台建设方案，这种类型的项目周期比较，往往两三个月就结束，不负责陆地，第二种项目是端端的数据解决方案，从前期属于平台能力规划落地到后期运，为这种类型的项目持续时间比较久，往往持续一到两年，我参与过两个完整的大型的数据平台建设项目主要角色组成的经历让我开阔了眼界，了解到不同行业的数据建设方法论，同时也总结出了一套自己的数据建设方法，也让我对主流的数据产品有了更深的理解，当对这一部分的方法论有理解和实操之后，希望可以参与某个行业继续升高，正好有一个机会可以去行业领先的奢侈零售经理是在2020年我选择加入了现在这家公司负责他区别项目经理，当时张我是有一个优先级高的项目，是负责整个雅泰B平台的升级和改造，这是Logo station的一个关键步骤，也是CEO的GP，他们需要一个能够从品牌链接有丰富数据平台建设经验的人，这件事情我就成了这个人，我花了年的时间完成了这个项目的改造，把现有六百多个用户加起来有100多个数据产品进行了整合梳理，简化成功迁移到新的平台上项目，后续我也开始接受的一些关键的品牌的项目与认识的数据平台的规划建设属于以及平台的建设与规划等等，集中参议的一些核心场景的规划和落地完成了我当初选择加入甲方做行业生根的愿望，可以说50%在技术50%在业务下一步，我希望可以更多地在业务侧发力，看到数据，如果通过可量的指标驱动业务增长以上以位数据的发展路径走这一段可能用了10年有10年，有的人可能有20年的人可能更多，但是每一步都算数，方向是对的，总是到达终点。
