很多公司的财务管理很乱，老板总是苦于找不到解决的办法。
要先搞清楚原因，再说怎么解决。
这样的公司基本上都有一些特征。
首先，大部分都是自己的亲属在管钱，甚至有些老板娘担任出纳。
家族成员参与到财务管理，特别是管钱、管审批，貌似对企业的忠诚度是够负责，但是，他不是专业的财务人员。
公司的管理是要靠体系、靠流程来运转。
如果仅凭对公司的所谓忠诚来决定这笔钱要不要花，这个费用要不要批，完全是一种个人的自发的判断，与公司的决策或者说公司的规划不见得是符合的，有些时候就会好心办坏事，这种例子我们见太多了。
第二，很多这样的公司都有内外账，财务混乱来自于业务上的混乱。
业务上就想少花钱，多办事，多有收入，少交税，从前端的数据到流程都很乱。
所以如果从根本上杜绝不了这样的操作，财务不可能清晰，并且还隐藏着比较大的风险。
第三，凡是这样的公司，基本上前期甚至在现在，还在找代理记账公司来做账。
代理记账公司，实话实说，有专业能力的或者负责任的并不多。企业给他什么单据，他就看什么单据记账，他既不会对企业经营结果负责，也不会对税务风险负责，出了问题企业自己兜着。
看似企业是省了钱，其实是给自己埋了个大雷。
