5月的海口真的很热，早上起来也没有太多的凉意，我和同事跟往常一样在市场上转了一圈，买了研发产品要用的蔬菜和调料，衣服已经湿透了一半。
9:30左右，我们就到了咖啡厅，刚一落座就听到大厅的主管跟我们唠叨，昨天我被老总骂了一顿，说我没有一点欣赏水平，我心里很不舒服。心想，他又不是直接管我，店长直接管我，我管服务员，他也没直接交代给我怎么干，他只交给了店长，所以他骂我就不对，骂我两次了，再骂我就不干了。我们听她牢骚，也只能点头、微笑、示意，看她挺忙的，我帮她把酒从储藏室里拿出来摆到指定的位置。
认真分析主管的话不无道理。是啊，管理管理，一层管一层，作为老总，只管好店长就OK了，作为店长管好主管就OK了，如果老总要跨过店长对主管指手画脚，店长跨过主管对服务员说三道四，那整个管理就会乱成一团糟，大家都在说，又都没说到位，弄得所有人心里都还不舒服。老总把所有的事情安排给店长，让店长去吩咐，这样老总也轻松，店长也很好的行驶店长的权利，出了问题就找店长，店长承担部分责任，同时管理得到位也享受响应的奖励。
管理真的是一门学问。如果你是一位管理者，你该如何管理？欢迎在评论区留言探讨！
