1-1 善于沟通的人能够把复杂的事情简单化，事情变得简单了就容易解决了，相反，不善于沟通的人能够把简单的事情复杂化
1-2 追求远大理想和目标要立足于满足共同的愿望和利益，而不是追求属于自己的利益和目标，并因此激励自己和联想员工为实现共同的利益而奋斗。
1-3 有时侯，领导者没有多大的必要想要让你的部门怎么样？或者说你的部门里面一群人只需要听从你部门中的一个队长，你的对长听从你就够啦，也没有任何的必要让部门或者团队里面的人听从你，喜欢你，你甚至都可以让部门或者团队的人恨你，只要团队的领导者听从你的就够啦，有层次感，有距离感，而这种需要的就是部门领导者和团队领导者打好配合，互相配合就可以啦。
1-4 我理解的服务他人是指设身处地为他人着想，能力范围内有原则有底限的给他人提供便利，多年管理工作经验证明，这是获得人心最好的方式。
1-5 团队的规模不是越大越好，但也不应该流动性太大，而是要有一定的流动性。优秀的人才吸引更多优秀的人才，那些不优秀的人自然而然被淘汰。
