为深入贯彻区、州、县关于“走基层、访民情、暖民心”行动计划部署，古城乡围绕党建引领乡村治理重点任务，坚持“到农村一线推动工作、在农村一线锻炼干部”的总体导向，聚焦打通“服务群众最后一公里”着力推动工作力量、管理职能、服务资源“三下沉”，扎实推进乡村工作方式、服务群众方式“两转变”。

工作力量下沉农村片组。根据农村区域特点，分别建立包联责任制台账，由乡党政班子成员“挂帅”，选派机关干部36人包村联户开展工作，实现“办公地点沉到村组、工作精力放在村组”，由村“两委”统筹工作人员力量，在推动工作落实中锻炼和考察干部。

服务管理职能下沉村组。厘清乡直部门单位与村“两委”管理中心的职责界限，明确村“两委”管理中心工作职责、工作权力。围绕党建服务、民生服务、社会保障、计生卫生、综治维稳等5大类便民服务事项，建立“代办制度”，实现基层群众少“跑腿”、工作人员多“跑腿”，以扎实的服务赢得群众满意、支持。

建章立制，确保“三下沉”工作规范有序开展。围绕机关力量下沉工作，梳理建立村“两委”区域联动工作机制、包联干部管理考核等工作制度和运行机制，推动村“两委”工作职责、权限的不断优化；村“两委”管理中心负责建立本村“两委”的党总支会议、管理中心联席会议等具体工作制度，定期召开会议研究村“两委”相关工作和重要事项，推动实现规范化、制度化。