2017-7-12 提问题

我的问题:跟同事合作项目,我俩需要随时沟通确保项目的准确性,尤其是在提交最后的文件时,需要在再次核对准确性,但同事工作散漫不积极,有涉及到我的内容改动时也不及时沟通,最后核对工作是我自己做的,发现了几个问题,我提出来修改,同事应付着改,而且发现问题之后还埋怨我,我觉得这个合作过程真心累而且效率极低。面对这样的同事应该跟他说明每一步的流程并加以督促吗?还是提前说好工作安排并定好计划?

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

  • Android 自定义View的各种姿势1 Activity的显示之ViewRootImpl详解 Activity...
    passiontim阅读 179,326评论 25 708
  • 孩子有时是父母最好的老师 都说家庭是孩子的第一课堂,父母是孩子的最好老师。 其实不然。有时孩子也是父母最好的老师。...
    我在他城阅读 300评论 0 0
  • 自从读书吧这个团队以来,感受最多的是满满的爱!徐老师给予大家的不断鼓励和激励!素强老师和狼哥天天的督促,让...
    A红豆阅读 317评论 0 1
  • 我们,因为以为孤独而一直追寻,却忽略了,在身边一直陪伴着的人。 逝者已去,再怎么缅怀也无法改变,而活着的人,才是最...
    mojo_魔咒阅读 372评论 0 1
  • 读书笔记: 1、财商是会计、投资、市场营销和法律等各方面能力的综合。 2、成功所必要的管理素质包括:1、对现金流的...
    Ninahuang阅读 397评论 1 0

友情链接更多精彩内容