本周，Grace继续在中传的学习。
关于短视频，正如上周叨逼叨的，用视频思维重新去发现和记录你的生活，这是一件非常好玩的事。
此外，对于媒介小白而言，在运用的过程中，更有助于你了解媒介，这也是提升我们媒介素养的一部分。（ 媒介素养是指在人们面对不同媒体中各种信息时所表现出的信息的选择能力、质疑能力、理解能力、评估能力、创造和生产能力以及思辨的反应能力。）
传统媒体人更懂内容
今天上午给我们授课的是中央电视台原广告经营管理中心主任何海明，他现在是中传广告学教授。他在授课中提到的一句话让我印象很深刻，新媒体的新已经很难界定，因此我们的知识体系更需要不断的迭代。我们要想清楚自己是要做战略型人才还是技术型人才。
当下，我们的学习方式已经发生了很大的变化，场内场外、台上台下可以充分互动。而在互联网时代，你只需要通过6个人，就可以结识任何你想要认识的人(“六度分隔”理论)。
近两年像逻辑思维、樊登读书会等付费知识内容崛起，客群主要为女性，一方面大学里缺少有价值的课程，二是老师不会教。哪些对生活更有意义和价值？比如生命课程，年轻人如何谈恋爱，结婚之后、两性之间如何沟通……
财务不同于会计
下午给我们授课的是王泽莹女士，她是中国注册会计师也是上市公司独立董事，在海辉国际、中软国际担任CFO等。因为财务这块比较专业，初步接触，先有个概念认知。
Grace印象比较深的有几点，首先要理解财务和会计的区别。财务即理财，关注确定价值。财务管理公司需要有效地利用资源实现公司目标，财务管理专注于公司怎样才能创造和保持价值。会计记账、算账、报账，对应的是确认、计量、报告。财务，负责筹资、投资、分配。财务侧重确定价值和进行决策，着眼于未来，会计从历史的角度，主要核算过去的活动。分工合作：财务主要涉及货币资金的收支管理，汇集主要涉及账务处理工作。
要读懂三大报表：资产负债表、利润表、现金流量表。资产负债表代表了一个企业的实力，它也是这三个表的核心，堪称一个企业的里子。利润表代表的是企业的面子，反应的是企业赚钱的能力。现金流量表展现的是企业的活力，现金情况怎么样，日子咋样。
初创公司在财务上容易出现的财务问题大致分为：多条业务线盲动，业务转型冲动，低壁垒冒进，“傍大款”依附，研发冒进，考核指标激进，“跑冒滴漏”严重等。相应的对策，降低成本费用，收缩业务强化主线，裁减冗员、调整薪酬，股东追加投资，债务重组可能，绩效考核指标调整，完善内控，外部资金引入。
创业，管理是个技术活，老师重点推荐了管理学大师德鲁克，小伙伴们也可以找他的书看看。
