说来惭愧，演讲我倒是参加过两次，但都没得什么名次，都是公司内部组织的演讲比赛，演讲的内容是截取董事长年度报告的内容。今天细细看了几遍剽悍晨读整理的《TED演讲的秘密--18分钟改变世界》，结合自己的演讲经验，跟大伙说说我是怎样把演讲搞砸的。
1.取题过偏 董事长在年度报告中有提到创新方面的内容，然后里面有提到要突破自我。当时灵光一闪，取名《突破自我--先把帽子扔过去》，题目看似还行，但过偏离了年度报告总体中心思想。
2.论据不足 文章我定了3个论证，但论据却只有两个，结构构思得不大好，还有许多空洞的大话，说服力不强。（请原谅我脑残的作文力）
3.没有贴切企业发展来讲 听众没有熟悉感，没法引起强烈的共鸣。
4.缺少与听众的互动 一个人在台上演独角戏，没法跟听众融合起来拉近距离。
5.放不开 内心的扭捏，体现在外在表演的束手束脚。
6.声音不够雄浑 最后发出号召时底气不足，声音失声，喊不上去，甚是尴尬啊！
7.普通话不够标准 这个自己录音也听不大出来，因为习以为常了，需要让别人来听才更容易发现问题。
另外再说两个别人的。
8.表演成分过于夸张 当时她带着类似哭腔的声音（咱不说鬼哭狼嚎）迎耳袭来，入戏太深，全场的汗毛都立起来了，我们都拼命的在下面维持脸上的平静，并发出鼓励的眼光，哈哈哈哈哈！
9.忘词 许多伙伴讲着讲着就忘词了，有些伙伴一紧张，脑里就一片空白，停顿了好久都没想起来，我们就给他鼓掌，最后他会把想到的接下去。而有些伙伴则主动出击，插入中间语跟听众互动缓和一下尴尬的气氛，然后就想起来接着演讲下去了，当然，更好的是一直顺畅演讲下去的，这需要你不断的练习背诵，并提前找人当面多次练习，上台就不会那么紧张了。
以上9点能把演讲搞砸的因素，希望能对大家践行演讲之路提供一些借鉴。
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