作为一个产品经理，保持好奇心是必须的，这就是为什么我会去体验咪蒙的涨薪课，毕竟她狠狠刷了一波存在感，对吧~当然如果能顺便get一些涨薪的套路，那也是极好的。
写这篇东西的初衷是想一边“学习”课程，一边做个笔记，分析下这个课为什么火，以及哪些模式是可以复制的，结果你猜怎么着？
我弃坑了，哈哈
是的，拖延症难治，懒癌没救，不过我相信这也是大多数人的通病，也可能就是这类刷屏课程（其实更应该说是个营销事件）击中我们的痛点之一。
下面的记叙是按照时间线，散点式的记录，没有演绎，务求客观。
一、怎么入坑的：
A一波密集的新闻/消息：
其中主要是吐槽——比如虎嗅的一篇文章《各位老板，不要招聘订阅咪蒙职场课的员工》https://www.huxiu.com/article/223118.html
对我的影响：
1）知道了这个课（这个课的“点”非常简单易理解--教你如何加薪）
2）知道这个课被吐槽了（但是为什么被吐槽，并不太关心）
B睡前刷票圈，看到被分享和推荐：
对我的影响：
因为之前的“听说”，产生了好奇，所以扫码看了介绍。
重点：仅仅是“听说”并没有让我产生主动去搜索的欲望，但是扫码完全没门槛，送上门来的就扫开看了~
C付费的原因：
1）职业需要我有好奇心
2）价格便宜，还打折
3）必须承认切中要害了，自己也有相关的问题，加薪速度十分缓慢
A形式：
音频+漫画内容：可以边听边看；
有引导语，提示你保存图片至本地
划重点：这个真的很高明了，如果只是链接的话，回头就很难再找，而相册却是很容易翻到，保存到电脑也很方便。
B形象设计：
3个主讲，代表3个角度
咪蒙--代表老板
王不烦--毕业5年 年薪20万涨到200万 代表职场老鸟
黄小污--毕业2年 月薪从3000涨到5万 代表职场新鸟
划重点：这是典型的画好标签，请你对号入座了，不管你是哪类人，都会有对应的解决方案。另外，老板的角度也是从侧面印证前辈的方法是正确的。
C吐槽：
评论区里比较多的吐槽：没想到咪蒙的声音是这样的。。。
D干货：
每节课总结出几个点，抛概念，循序渐进的教你加薪
L1“A+B法则”
L2“3个地方找B”
L3-6 略
L7 老板不会明说的3个要求：a代表作 b越位思考 c管理潜力
划重点：课程内容本身就不再详述了，感兴趣的同学可以自己去找，毕竟我也没有听完（手动鄙视自己）。
E抓住的心理：
付费前的感受：无门槛，人人可以做到呢
课上的内容：你要有abc等等特质，但其实你仔细想想，abc是少数人才拥有的特质呢~
F节奏：
上线一段时间后，该课程推出了新玩法，即分享赚钱“赚XXXX元”，典型的分销玩法，后面也是被三联中度等产品竞相使用。
同类的玩法：百万英雄(答题游戏)上线一段时间，拼杀的如火如荼时，推出了新规则：答到第9题有宝箱，答对的人瓜分20W...
划重点：这其实也是降低门槛，抓住一部分即将流失的流量。
总结：
课上到一半我就弃了，当然那不涨薪就退款也是不指望了。以上的“套路”留作参考，在以后的运营活动和产品策划中还是很有参考价值的。
已取关咪蒙。
