管理就是做正确的事

如何来衡量评估一个企业？各行各业有各自的标准、规则，没有一种放之四海皆准的标准和规范。暂且先撇开企业贯标水平的高低，各行业的标准、规范之间的比较，能反映出某个行业的管理顶层水平。至于这个行业到底处在什么样的水平，可能要跨区域，甚至于跨国界的对比，一比高低。

不管怎么比，怎么议，有一点是肯定的，行业标准和规范应当引导企业，去做正确的事，而不是一帮办公室的人整天闭门造车，设计出的东西，条条框框的痕迹管理，台账规定，引导企业的是务虚，不是务实。

做正确的事，永远是管理的准则。