公共网络之上的八种信任
第一种：股东与股东之间的信任
在逻辑上，公共网络与智能机器是股东们共同的孩子。
这种基于未来的、没有血缘关系的信任，等价于传统社会夫妻之间的信任。
第二种：股东与创新者之间的信任
股东是创新者的客户，即上帝。
股东的休闲时间和智能手机的选择权始终在股东手中，随时可以自由选择。
因此，创新者只能无条件的信任股东。
因为创新者无条件的信任股东，（创新项目对股东）就像孩子对家长的信任。
所以，股东会像相信自己孩子一样呵护创新项目。
第三种，创新者与创新者之间的信任
所有创新项目之间是相互促进关系。
所有创新项目的用户资源都是每个创新项目的用户资源。
所有创新项目的股东资源也都是每个创新项目的股东资源。
所有股东的劳动力和智力资源，也是每个创新项目的劳动力和智力资源。
因此，用时间证明自己可信、愿意真诚付出的创新者，值得后来的创新者信任。
创新者之间只有合作，而无竞争关系，所以相互信任。
第四种，穷人和富人之间的信任
智能化的终点：公共网络和智能机器帮人类干活和赚钱。
智能化会使穷人不穷、富人更富，而不是把富人口袋的钱拿给穷人。
这会让社会走出28法则，也走出丛林法则，从根本上解决历史遗留问题。
第五种，公众与政府之间的信任
所有政府都以自己民族强大、国民幸福为己任。
全民控股的智能化能够一站式解决政府的诉求。
在此基础上，公众与政府之间的互相信任达到新的高度。
第六种，创新企业和传统企业之间的信任
在公共网络内，传统企业可以用提货权投资创新项目。
使传统企业和创新企业之间存在逻辑上的父子关系。
这种全新关系会促使传统企业希望创新发生，子承父业。
新的父子关系，会使传统企业成为智能化加速的动力，而不是阻力。
第七种，中国人与外国人之间的信任
全民控股智能化的终点：公共网络和智能机器帮人类干活和赚钱。
矛盾止于不劳而获。
人类看到矛盾可以从根本上消除，人类才能跳出国与国之间、民族与民族之间、产业与产业之间的恶性竞争，重新思考人与自然的关系。
才能把环境放在GDP之前，使环境逐渐重返友好的轨道。
第八种，人类与智能机器（人）之间的信任
人类通过建设公共网络，利他基因变为普世价值观。
这个普世价值观是智能机器（人）的第一因。
否则，人类自己奉行自私自利的固有价值观，如何保证AI不选择这种价值观呢？
以上八种信任，环环相扣，相互支撑！
如果人类在信任起点埋下原罪，或者在起点选择原罪，就等于把原罪写入AI的第1因。
如果把原罪写入AI的第一因，等待人类的命运将会怎样？
这是每个有选择、有能力的创新者、传统企业决策者、金融机构决策者、政府机关决策者都能想清楚的问题。
因此，骗子和骗子的追随者是自掘坟墓。
担心骗子会成功的部分人是自己陷入自己所在的环境，没有抬头看路。
如果你是有选择、有能力的创新者，你会如何选择？
如果你是有选择、有能力的传统企业决策者，你会如何选择？
如果你是有选择、有能力的金融机构决策者，你会如何选择？
如果你是有选择、有能力的政府机关决策者，你会如何选择？
一言蔽之，焦虑与彷徨源自只在自己的屁股上思考问题。
八种信任的构建决定了我们未来的世界。
