犹太人在以斯拉和尼西米的带领之下，从被掳之地巴比伦归回以色列。以斯拉是文士，他和尼西米领导角色互相补充。
以斯拉可算是“教导型”的领袖，他主要用自己的语言恩赐来带领。以斯拉组织和引导以色列人，传递异象给他们。以斯拉不仅发表演说，而且积极写作。以斯拉同时向百姓传道。以斯拉的领导技巧渗透整卷书。
以斯拉的领导技巧渗透整卷书。其中四个词汇最能描绘他:
1.先锋;2.典范;3.推动者;4.教导者。
由以斯拉，我想到了中国式众筹的布道者和领军人物——杨众筹。杨众筹也是教导型的富有领导魅力的领袖，他用他的语言传递中国式众筹的愿景给大家，并与他的铁搭档——宜安相互保险创始人易相互角色互补，同时他还具有独到的眼光，选取组织团队中富有不同恩赐的人员，从不同维度给大家分享中国式众筹，比如在第五期的中国式众筹.首席架构师培训的第一天，他请易相互作完开班致辞后，分别请了吴鹏老师分享中国式众筹认识论和实践论，请张子斌老师分享中国式众筹方法论，中国式众筹法律风险控制问题，邀请了黄震老师向大家娓娓道来。而他自己，穿插了点评。这不仅帮助我们从不同角度初步了解中国式众筹，也让我们体会到了中国式众筹团队的魅力。
杨众筹不仅发表演说，每天还积极写原创，他用言语和文字进行中国式众筹的布道。我们也可以用形容以斯拉的四个词汇描绘他:
1.先锋:杨众筹开辟道路，带领越来越多的首席架构师认识中国式众筹，走进互联网革命的下半场;
2.典范:杨众筹解读人性，然后在众筹实践中不断验证，再将这些话传达给中国式众筹的追随者;
3.推动者:杨众筹在质疑者面前所表现的包容、勇气和决断力，促使那些人从怀疑到听着试试，到践行，到完全相信，到成为杨众筹的“门徒”，走向中国式众筹布道之旅;
4.教导者:杨众筹将中国式众筹深入浅出地教导给我们，重新打造我们的社交生态圈，也在逐渐改变一些人的事业轨迹，帮助更多的人领受这上好的福分。
如果您也想领受这上好福分，却还不知杨众筹何许人也，不了解何为中国式众筹，建议可先读一下《中国式众筹》这本书，或者参加一期中国式众筹.首席架构师的培训班。心动不如行动哦。
