此前，一位搞产经研究的朋友开玩笑，
说当前的国内和全球市场，
给各类研究经济和产业的理论学派，
提供了丰富的理论研究和交流养料，
新旧时代出现的各类研究理论系统，
均能从中找到“以新改旧、借新发挥”的内容。
想一想，朋友之说，
颇有些感觉，
因为在此前的市场消费中，需求与供给，
长期存在细分与含混的对冲矛盾，
供需更依托于产业的历史发展惯性。
特别在其微观层的作用表现上，
各类产品的相关质量和体验性，
都是按照大规模、成套化的制造标准，
统一加工生产出来，
都有些千篇一律、千品一面。
若有专门或者特别的消费需求，
包括具有相应要求的消费群体，
只能去迁就产业、企业，
特别是迁就具体的产品。
很少有象当前这样的，
能有效从属于定制化、非标化、智能化、
组合化、专业化的柔性敏捷生产，
（在前一篇文章，
《从产品定制现状，观传统产业升级》
的内容中已有所提及）
且企业、产品和服务的成功，
必需依靠主动迁就消费需求的市场环境。
除非是需求方掌握了定货量的主动权，
否则只有被动接受那类传统的——
由固化技术主导产品功能的生产、服务方式。
随着国内产业参与全球竞争的深化，
加之已进入超高程度细分市场时代，
若产业群（特别是其中的主力、链主类企业），
还在坚持规模‘标准化时期的生产服务方式，
肯定会受到来自市场需求端的更大挑战。
当前的现状，
一边为全新的挑战和要求持续增长，
一边为不少企业（包括产业链群），
仍在坚持源自其资本顽性的生产方式，
再结合前述中的相应内容，
可观察到，相应力量的冲振，
从微观层面反馈到宏观层面，
这就是客观的不同产业实践，
及其支撑理论之间的宏大博弈，
这也为不同经济观之间的探讨辩论，
（特别需求和供给学派的论争），
提供了极丰富的信息养料。
若从较大的产业叙事中，
具象到企业的运营管理，
又会发现，各行业均在经营中，
服膺于产业升级的发展进程，
积极推进其产品、服务的各类创新。
此为当前各产业发展之客观现状，
再不主动思才、认同、调整和靠拢，
还停留在“先看看别人做没有，
再等等看市场到底怎么样”、
“若没经过前面的市场试错，
自己企业绝对不率先行动”等，
观望博弈心态上；
特别是对技术创新的认知，
还停留在惧怕创新风险，但又不愿学习，
从微创新、微试错类——
系统低风险创新方法、战略能力的，
保守博弈心态上……
那未来从实践到理论，
提供的养料就尴尬了。
（图片为作者拍摄）
