最近发现一个问题，每一个案例都发生在我的身上，这些事情因为经历过，所以更让我似乎思考了些什么。
第一个案例，我和单位同事旭旭是cp，什么cp？就是中午在单位吃完饭洗碗cp。因为单位有人做饭，但是吃完后需要我们自己洗。这些吃饭的同事一合计俩人一组，这样十来个人的碗俩人分工也就搞定了。
就在上上周的时候，我的cp周一在单位吃完，然后和另外一个同事洗完碗，周二周三没在单位吃。等周四的时候我说我刷碗，因为她周一刷过了，所以我让她上楼去宿舍睡觉。
而她以为我要和另外一个同事一起刷，所以她就上楼了。结果上楼以后等我刷完碗她才知道我没有和谁搭档而是一个人刷完的。
在我这刷碗不是什么难事，一个人完全可以搞定。而我的cp知道后给我微信，她以为我因为这点事生气，说呢以后肯定不会发生这件扔下cp的事情。
其实她真的是用她的感官去感受我的想法，而我压根没把这件事当回事。因为在我这一个人刷俩个人刷都可以，根本没想过因为这件事指责谁。
第二个案例，发生在前天，我们领导让我做个表格发到各组让大家统计。那么我做肯定是按照我的想法来呀，表格做好了，给领导看，领导看了一眼，直接拿了一张A4给我画了一个表格，表达出想要什么样的想法。
在我和领导的沟通中造成信息不对称的就在于他没告诉我他到底想要什么，但是他以为我会按照他的想法去做。
其实在生活中这种案例很多，比如夫妻之间很多的吵架很大部分是莫名其妙。生活里女人觉得对方不在乎她了，做什么事让她不满意了。问题是你不把你的想法很直接的信息反馈给对方，那谁又能想到你到底想要什么。
你以为别人都知道你所谓的以为，其实别人压根根本不知道你想什么。现在小编我有什么事都会直接去反馈信息，我需要什么，我想什么，你能做什么，哪里让我觉得不舒服，哪里做的让我感觉比较好，我都会直接说。这种信息反馈我觉得是很有必要，可以减少很多没必要的麻烦。
