想到创新，我们满脑子都是各种黑科技。大的比如基因编辑，人工智能机器人，黑洞，反物质......小的有牙刷，新的洗衣粉......总之，感觉不吸人眼球，不抓睛，就不可能是创新一样。
前两天，我有一篇文章在说，创新不仅是产品，还可以是商业模式，沟通模式，管理制度等等。
今天听华杉老师的课，很受启发。创新，还可以是重复！重复，对，没有说错，这个词与创新感觉是与生众来的天敌呀！怎么还成了“一种重要的创新”?
华杉老师打了个比方。2016年情人节，搞西贝莜面村亲嘴打折节，很成功！明年做什么呢？还是搞亲嘴打折节！客户说：“那有什么新意啊？你去年已经卖给我们的创意今年又卖一遍啊？”
好，什么叫“新意”呢？我们要“新意”的目的是什么呢？是增加销售吗？是增强品牌吗？好像都不是！我们求新的初心是什么？
我们往往会找一万个理由去搞新创意，很少去为重复做一样的事情找一个理由。
我们看看重复的魅力！
重复的关键就在于，在固定的时间，做固定的事。
比如春节就固定在每年大年初一。到了腊月二十三是小年，进入春节期间了，腊月二十八贴春联、窗花，除夕夜过大年，熬一宿，吃年夜饭，发压岁钱。小孩初一早上起来翻开枕头，枕头底下一定要放着压岁钱。大年初一放鞭炮，初二、初三开始走亲访友，一直到正月十五元宵节。
时间和仪式固定下来会带来什么呢？会有记忆，会有期盼，有准备，甚至有行动。
成熟的品牌每年都应该以同样的形象、同样的知识、同样的语气、同样的话在同样的时间、同样的地点出现在消费者的面前，否则这个品牌就还不成熟。
但是，要人重复做一件事儿很难，每个人都不愿意重复自己。这就是人性的弱点，叫追新逐异。他觉得如果做重复的事，那就显得我没创意，没本事，别人是不是就会小看我了。或者他认为，如果我年年做一样的事情，领导会不会觉得我没干活。咨询公司会认为，如果我告诉客户未来50年，每年情人节搞亲嘴打折节就行了，那客户是不是觉得我都会了，我还跟你签合同干什么呀？
事实上，重复，只有不断重复的，才能形成文化。重复才是最快建立品牌影响力的方法。
今年情人节是西贝莜面村亲嘴打折节，明年也是，未来十年，五十年，一百年，一千年，都是。
第一年遇到西贝莜面村亲嘴打折节，顾客觉得有趣，参加了，觉得开心。第二年又有，第三年还有，十年下来，就成了大家的节日了。小伙子追求一个女孩子,会计划着情人节那天带她去西贝莜面村，在西贝亲她。二十年下来就成为大众文化了。
你看文化与品牌的创新，反而不是新意，而是不断重复昨天的故事，在时间的维度上，通过重复产生新的文化与品牌！
我们的企业，每年的指标都定得很高，但是对自己三十年、五十年的指标没有想过，老想一口吃个大的，却不懂得时间积累的成果，像滚雪球一样远远超过你的想象。
时间长度最重要，不到一定的时间长度就什么也成立不了。有了足够的时间长度，最普通的东西也能成为传奇。
这就是重复的基础上形成的文化与品牌的创新！
总结一个，创新的三个层次：
第一层，重复创新，这是底层，通过反复的重复，形成新的文化与品味。
第二层，连接与叠加创新。比如我们把不同行业的智慧，通过跨行业合作产生创新。通过学习别人的成功的管理制度，来逐步实现自己的管理制度的创新。通过对老的产品，叠加新的功能，实现创新等等，都归在此类。
第三层，从无到有的发现，发明与创新。比如我们还没有找到大一统的理论，还没有突破光速的极限与范围,还没有发现反物质......
