某企业局长高升。很快,上级领导就从外地调来一个“替补”。有“局长”必定也有“书记”配置,该企业的该职务并不空缺。书记是坐地户,属于在本企业中新提拔的后起之秀。
大家都知道新任局长的来头,到该企业任职也就属于过个渡,他的前途不可限量;但是了解书记的人同样知道,他也不是一般人,能在众多候选者中脱颖而出,充分显示出他的能力超常。
两位领导就任半年后,单位的基层干部层面亟待人员调整。原因各种各样:有退休后自然减员的,有犯错误被罢免的;还有副职要求进步的……
目前的形式是,任何单位在任何决策上都要避免“一言堂”,尤其是对本单位的基层干部选拔问题,更需要“党”“政”合作。
于是,如期而来的党委会上,九位成员“欢聚一堂”,准备对局长书记心中的候选人各抒己见,举手表决。
首先,局长说话:“我觉得小A适合干咱们局材料科的科长一职,大家有什么意见和建议呢?