老板者,高高在上发号施令手握生杀大权决定你一天24小时当中至少12小时之喜怒哀乐之人也。谁都知道,老板是负责管你小子的。称呼“你小子”已经算是给你小子面子了,平常见了老板你还不得装“孙子”?老板高兴了喊你给他写个PPT,老板不高兴了抓你过来就“踢屁屁”。
谁吃了豹子胆,居然敢管老板?不但要管,还要像管孩子一样管,不要小命了吗?
其实不然。老板并非三头六臂,也不过是肉眼凡胎。身居高位,在人前是威风凛凛,却没人看见老板的脊梁后头也冒着冷汗。王熙凤多么厉害,可平儿却对管家娘子和一众仆妇说“众人都说他利害,你们都怕他,惟我知道他心里也就不算不怕你们的”。道理很简单,老板一个人是办不成事情的,必须依靠手下员工,而员工又不是老板家里喂大的(家里喂大的都可以跑出去不回来),老板当然也怕员工撂挑子。中国人多不愁找不到干活的人?你去扫听扫听,哪个老板都会告诉你找一个称心合意用起来顺手的人有多么不容易。再说了,中国机会还多呢,惹毛了员工不干了,或是有个性的员工留张“世界很大,我想去看看”的纸条拍屁股走人。这要是赶在项目的节骨眼上,老板还不得抓狂。
好嘛,既然我们怕老板老板也怕我们,事情就有了辗转腾挪的余地,那我们就来讨论一下使点什么手腕把老板“管”起来。
老司机写的这个系列,把职场上走过路过听过见过的那些坑刨出来给你看,手把手教你怎样才不会掉下去,顺便把老板管得溜溜转。
第一部分《老板像个五岁孩子》告诉你为什么老板和孩子是一路货色。不论是管老板还是管孩子,有些基本常识是相通的,比如不要体罚孩子也不要体罚老板(谅你也不敢),孩子随时骚扰你老板也一样(试试把老板的微信删了会有什么后果)。更重要的是跟老板汇报工作的时候千万要把他当成小孩子——话别多,也别讲道理,只要告诉他批了你的报告就有糖吃,保证老板乐得跟孩子似的。总而言之,这部分讲的是跟老板日常相处之道。
人在职场,如果有点追求,想要向上走,老板的助力不可或缺。所以第二部分谈谈怎么跟老板互相借力互相成就。这部分叫《好老板就像好孩子》。别人家的孩子上清华上哈佛,你可没看见别人家的父母是怎么管孩子的。同理,老板不会无缘无故找上门来帮你,你得把他往你挖的沟里带,就像创造条件让孩子茁壮成长一样,你也得创造条件让老板帮你。
碰上好老板那是你的造化,可世上更多的是坏老板和不好不坏的老板。《坏老板就像熊孩子》这一部分会告诉你要是不幸遇人不淑摊上个坏老板该怎么办。就像每个熊孩子背后都有两个熊家长一样,熊老板也是给熊员工惯出来的。你要是摊上个熊老板,记住了,孩子是亲生的,老板可不是,趁早闪。
嘘——不多说了,说多了怕给老板听见。正文马上就来,敬请期待。