最近和很多同是做产品的朋友以及用户聊，发现大家都对协同有着或多或少的抱怨，主要痛点集中于：
1. 产品原型设计的协同和制作：是不是可以看到同事的修改，其他人的进度，来自于技术和市场的可行性点评，可不可以在制作中减少重复劳动等等……
2. 产品素材的共享和在编辑：国内的工具杂乱不稳定，再加上网盘事件，大家都想在垂直方向找到解决方案，国外的工具如Zeplin还不错，但如果团队使用，价格较高，且服务器有时候相应不好。
3. 产品的测试：制作完原型其实就可以进入内测阶段，以减少开发成本，但目前除了笨重的采访和电话的没有看到系统性数据化解决方案。
JIRA,Teambition这样的产品就是为了解决这种问题而产生的, 相信大家已经不陌生了.
JIRA,Teambition为开发团队里的每位成员构建计划、追踪、交付提供支持。
计划
可以编写用户故事、创建事项、计划迭代，还能分派任务给您的开发团队。让您的团队可以花更少的时间管理工作和更多的时间创造高质量的产品。
追踪
您可以在平台上完整地浏览所有工作，讨论、安排团队中各项任务的优先级。在使用中您可以随时根据实际情况对流程进行调整，确保流程能够快速的适应坏境变化。
交付
掌握及时信息，清楚完成交付。
报表
通过实时的可视化信息，增进团队工作效能。
是敏捷开发的首选, 还有如下功能:
Scrum板
通过定制化Scrum板，敏捷团队可以专心加速交付迭代和提升产品价值。
Kanban板
弹性的看板，让你的团队能从视觉图上，对下一步骤一目了然。让你在最短的周期内，持续交付最大化。
敏捷报表
团队能借由大量报表中时实、行动的观察与分析，了解团队在各迭代中的表现。
Portfolio计划
通过Portfolio for JIRA 插件，可以从视觉图上看见跨团队的所有项目。预测实际的动向，管理团队资源，用实时规划来追踪进度。
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