今天阅读的晨读材料是约翰·恵特默的《高绩效教练》，分享了3个精华内容，打开你开导他人的新姿势
1.开导的误区，大部分人想找你提供建议，其实只是想让你帮他理清思路。你越是轻易的给别人建议，哪怕再正确只要实施起来有问题，他们就会越下意识的把责任推到你身上。
很少人能清醒的意识到自己的错误，出现错误第一时间就是推卸，所以下次有人再找你提建议时，要么你费点时间帮他理清思路，要么开启呆滞模式一问三不知( ˙-˙ )❓。
2开导的意义，就是激发他们的潜能，把责任回归到自己身上。开导其实与教练的职能是相似的，通常我们开车，滑雪，打球等运动的时候，指导人经常跟你说这不对，那不对，只会让我们发挥得更加失败，沮丧之心越来越强，以至于会常常怀疑自己是否有学会这门技术的能力。
正确的开导姿势是自己先试几次规范动作，再让他们自己去体会，不断调整，这些责任的锅就不会由你来背了，所以开导前甩锅这技术活一定得先练好，以被开导人为主，增强他的责任力度（背锅感）。
3.开导的技术，这是开导的终极姿势，学习到它你就基本无锅一身轻松了，首先你得运用到一个超强的工具GROW模式。
GOAL目标---Reality现实---Option选择---Will意愿：就是把目标具体化，把现状清楚化，坚持甩锅化，立刻执行化。
正确的姿势开导别人，才会给别人带来确切的改变，开启正确的开导姿势吧，欢迎从自己做起，从甩锅做起。
